
Grundlegendes.
Im Kontext denken und handeln.
Eine Strategie ist umso erfolgreicher, wenn sie in dem Prozess zur Zielerreichung im Kontext zu den anderen „Selbstverständlichkeiten“ im Unternehmen wie Vision, Mission, Werte und Strukturen steht.
Häufig sind diese zwar gelebte Praxis, aber nicht schriftlich als Leitbild definiert bzw. dokumentiert. In der Folge fällt die Kommunikation und damit die Umsetzung schwer.
Damit ein gezieltes und gemeinsames Handeln möglich wird, ermitteln bzw. schaffen wir zu Beginn des Beratungsprozesses hier die entsprechenden Grundlagen.